Ao final do primeiro biênio em que esteve como reitora da Universidade de Gurupi, a Drª Sara Falcão avalia que os resultados obtidos foram favoráveis para a Instituição.
Além do cumprimento de metas estabelecidas no Plano de Gestão para os anos 2019 e 2020, outros avanços, como o projeto de expansão para outros municípios, preparam a UnirG para conquistar novos espaços no Tocantins.
“Esse será mais um marco institucional na história da UnirG e de Gurupi. Atualmente a expansão é uma das nossas prioridades”, frisou Sara.
Para os próximos quatro anos em que também estará na gestão da Academia, a Reitora elenca outras áreas que deverão ser aprimoradas. “Os cursos de Mestrado e Doutorado deverão ser implantados, além da atualização dos cursos de pós-graduação Lato Sensu. A excelência acadêmica e a ampliação dos programas de extensão também estão entre as áreas que deverão ser prioritárias”, afirmou a Reitora.
Entre as principais ações estão:
EIXO 1 – PLANEJAMENTO E AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL
👉 Aprovação do novo Regimento Geral Acadêmico da Universidade de Gurupi;
👉 Aprovação do Estatuto da Universidade de Gurupi;
👉 Aprovação do Plano de Internacionalização, que contempla atividades de ensino e pesquisa, iniciação científica, tecnológicas dentre outras;
👉 Políticas e práticas para melhorias dos resultados das avaliações internas e externas, bem como o conceito no ENADE;
👉 Atendimento aos protocolos de segurança e certificação de regularidade junto aos órgãos competentes;
👉 Reestruturação e aprovação do PDI para atender à organização acadêmica de Universidade;
👉 Melhorias nas bibliotecas;
👉 Realização da Semana de Planejamento Pedagógico – 2019/1; 2019/2 e 2020/1;
👉 Avaliação Institucional;
👉 Políticas e práticas para melhorias dos processos de avaliação na UnirG e da qualidade do ensino, pesquisa e extensão;
👉 Visitação de alunos de escolas secundaristas/ensino médio e técnico;
👉 Disponibilização de financiamentos estudantis na UnirG;
👉 Possibilidade de quitar débitos estudantis com prestação de serviços na UnirG;
👉 Implantação do Programa de Atendimento Educacional Especializado;
👉 Realização de cursos de nivelamento;
👉 Aprovação do Plano de Internacionalização;
👉 Aprovação do Plano de Expansão;
👉 Celebração de Convênios e Acordos de Cooperação;
👉 Implantação do Campus da UnirG em Paraíso do Tocantins – TO;
👉 Reorganização da ASCOM junto à Reitoria;
👉 Reorganização das redes sociais da UnirG na internet;
👉 Elaboração de documento com orientações para elaboração (e reformulação) de Projeto Pedagógico de Curso (PPC), conforme aprovadas pelo CONSUP.
EIXO 2 – DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL
👉 Apoio administrativo para as atividades do CELU;
👉 Nomeação da Comissão do Prêmio Excelência Acadêmica;
👉 Reuniões com a comunidade acadêmica;
👉 Implantação do Programa Reitoria Itinerante;
👉 Reestruturação da Casa de Cultura;
👉 Publicação de Editais – Projetos de Pesquisa e de Extensão;
👉 Intensificação das atividades de pesquisa e de extensão;
👉 Criação da Editora UnirG, com previsão no Regimento Geral Acadêmico;
👉 Publicado edital de apoio à publicação de capítulos de e-book;
👉 Criação do Núcleo de Inovação Teológica, com previsão no Regimento Geral Acadêmico;
👉 Aprovação do Regulamento dos Cursos de Pós-Graduação contemplando possibilidade de cursos à distância, em EaD;
👉 Representantes do NED participam de visita técnica na Unitins e UFT para tratar do Ensino à Distância;
👉 Processo Seletivo para ingresso em 17 cursos de Pós-Graduação Lato Sensu;
👉 Estudos, capacitações e visitas técnicas junto à gestões dos cursos.
EIXO 3 – POLÍTICAS ACADÊMICAS
👉 Concentração de documentação docente e institucional em um único ambiente para melhor organização e agilidade de gestão;
👉 Reuniões para atualização dos procedimentos internos que antecedem as solicitações de reconhecimento dos cursos junto ao CEE;
👉 Criação do Núcleo Docente Estruturante Institucional – NDEI;
👉 Implantação do Programa de Assistência Estudantil – HELP;
👉 Intensificação das atividades do Núcleo de Apoio Psicopedagógico da UnirG;
👉 Implantação do Programa de Atendimento Educacional Especializado – ATENDEE;
👉 Intensificação e atualização das ações do NUFOPE;
👉 O Projeto para criação da Associação de Egressos (a ser submetido para apreciação do CONSUP);
👉 Atendimento às metas do Plano de Internacionalização;
👉 Implantação do Núcleo de Apoio à Ciência – NAC;
👉 Aprovação do Regulamento do NED e produção de vídeoaulas;
👉 Editores de revistas científicas da UnirG participam de evento internacional;
👉 Palestra sobre os “aspectos técnicos e legais para o depósito de patentes” – Sicteg;
👉 Promoção e apoio ao Workshop Redação de Patentes;
👉 Captação de recursos para a Unidade de Apoio a Pesquisa em Produtos Naturais – UAP;
👉 Captação de recursos para o Laboratório Vocacional de Análise de Alimentos de Origem Vegetal.
4 – POLÍTICAS DE GESTÃO
👉 Utilização do Relatório da CPA como referência para o Plano de Trabalho da gestão;
👉 Reformulação do vestibular agendado;
👉 Reestruturação da Comissão Permanente Disciplinar;
👉 Celebração de Convênios e Acordos de Cooperação;
👉 Seleção de acadêmicos estagiários bolsistas;
👉 Inauguração da Clinica Escola de Enfermagem;
👉 Implantação do Centro de Reabilitação pós Covid-19;
👉 Disponibilização de financiamentos estudantis na UnirG;
👉 Simplificação do procedimento de negociação de mensalidades atrasadas;
👉 Implantação do Programa de Assistência Estudantil – HELP;
👉 Fortalecimento das atividades do Núcleo de Apoio Psicopedagógico da UnirG;
👉 Implantação do Programa de Atendimento Educacional Especializado – ATENDEE;
👉 Realização de cursos de nivelamento;
👉 Fomento à cultura, esporte e lazer;
👉 Orientações acerca de procedimentos administrativos junto às Coordenações;
👉 Participação da comunidade acadêmica e externa em ações de gestão.
EIXO 5 – INFRAESTRUTURA FÍSICA
👉 Reuniões periódicas com gestores para discutir e alinhar decisões sobre infraestrutura;
👉 Implantação da Biblioteca Virtual;
👉 Reformas e manutenção dos espaços acadêmicos;
👉 Apoio às atividades do Laboratório de Tecnologia Assistiva da UnirG – LabtAU;
👉 Reformas e ampliação dos Campis atendendo aos critérios de acessibilidade.
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